| Corporate Design Thinking in der Umsetzung D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 201-241, 2017 | 64* | 2017 |
| Business Model Innovation in the Automotive Industry-Socio-cultural Trends in Generation Y & Z P Brandtner, D Freudenthaler-Mayrhofer ISPIM Conference Proceedings, 1-17, 2020 | 5 | 2020 |
| Comparing Service, Product, And Process Innovations: Insights From The Internal Supply Chain Network Of A European Steel Manufacturing Firm A Yazdanparast, I Manuj, M Plasch, M Gerschberger, D Freudenthaler International Journal of Innovation Management 24 (02), 2050018, 2020 | 3 | 2020 |
| Rethinking Innovation Teaching–The Innovation Week Format D Freudenthaler-Mayrhofer, P Brandtner, P Stark ISPIM Conference Proceedings, 1-15, 2019 | 3 | 2019 |
| Innovative approaches to better seize future's uncertainties in companies G Schönwetter, D Freudenthaler ISPIM Conference Proceedings, 1, 2013 | 2 | 2013 |
| Produktdesign für aufstrebende Märkte: Markttrends, Kunden und Produktanwender integrieren D Freudenthaler Trauner, 2013 | 2 | 2013 |
| Swisscom: Kundenzentrierung messen D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 293-307, 2017 | 1 | 2017 |
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| Zukunftsfähige Problemlösungen—warum ein Perspektivenwechsel in der Unternehmerausbildung nötig ist D Freudenthaler, O Kempkens Business+ Innovation 4 (1), 42-48, 2013 | 1 | 2013 |
| Macro Trend Dialogue–An intercompany approach for evaluating trends A Massimiani, D Freudenthaler-Mayrhofer, M Plasch ISPIM Conference Proceedings, 1-14, 2022 | | 2022 |
| Overnight Virtual-Design Thinking Workshops during the Corona crisis D Freudenthaler-Mayrhofer, P Brandtner ISPIM Conference Proceedings, 1-14, 2021 | | 2021 |
| Einführung: Design Thinking als Kernkompetenz der Unternehmensentwicklung D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato, D Freudenthaler-Mayrhofer, ... Corporate Design Thinking: Wie Unternehmen ihre Innovationen erfolgreich …, 2017 | | 2017 |
| Das interne Umfeld als Facilitator D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 97-153, 2017 | | 2017 |
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| Deutsche Telekom: den Design-Thinking-Ansatz im Unternehmen einführen D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 281-291, 2017 | | 2017 |
| KEBA: Design Thinking umfassend implementiert D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 245-263, 2017 | | 2017 |
| VPV Versicherungen: Design Thinking als Weg organisationsübergreifender Lernprozesse D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 309-324, 2017 | | 2017 |
| Teufelberger: Innovationen sind der Motor für den Erfolg von morgen D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 265-280, 2017 | | 2017 |
| Das externe Umfeld als Initiator D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 155-199, 2017 | | 2017 |
| Die Innovation Week im Lockdown: Wie interaktive und anwendungsorientierte Lehre virtualisiert werden kann–Eine Diskussion der Potenziale und Grenzen M a Dr, D Freudenthaler-Mayrhofer, FHPMDG Wagner ENJOY TEACHING, 64, 0 | | |
