Mettre en œuvre une gouvernance démocratique suite à une reprise en SCOP - Une lecture en termes de travail institutionnel É Bargues, X Hollandts, B Valiorgue Revue française de gestion 43 (263), 31-50, 2017 | 39 | 2017 |
Pratiques d'intégration en contexte de développement économique et social durable. Le cas d'une Scop E Bargues-Bourlier Management et Avenir 26 (256-279), 2009 | 19 | 2009 |
Maintenance and creation of roles during socialization processes in entrepreneurial small firms: An institutional work perspective E Bargues, B Valiorgue M@n@gement 22 (1), 30-55, 2019 | 17 | 2019 |
Vers une approche contextualisée des pratiques de socialisation organisationnelle. Le cas des petites entreprises E Bargues-Bourlier Université de la Méditerranée-Aix-Marseille II, 2009 | 13* | 2009 |
Gérer la socialisation organisationnelle pour développer/maintenir la culture de l’organisation : vers un enrichissement des connaissances des pratiques E Bargues Actes XIXe Congrès AGRH, 9-12, 2008 | 13* | 2008 |
Pourquoi n’est-il pas resté ? Comprendre le processus et les résultats de l’intégration des nouvelles recrues dans les PME E Bargues, S Perrot @ GRH, 43-79, 2016 | 12 | 2016 |
Les pratiques de socialisation dans les firmes entrepreneuriales et conservatrices E Bargues, V Bouchard Revue française de gestion 233 (4), 89-106, 2013 | 9 | 2013 |
Les pratiques de socialisation des petites entreprises françaises: une approche configurationnelle É Bargues Revue internationale PME 26 (3), 63-88, 2013 | 8 | 2013 |
Organizational socialisation practices and organisational socialisation tactics. Contents and interplays E Bargues Unpublished paper at the Workshop on Research Advances in Organizational …, 2012 | 8* | 2012 |
Quelles évolutions de la raison d’être des coopératives agricoles françaises? Regard historique sur un construit social X Hollandts, B Valiorgue, E Bargues Revue internationale d'Economie Sociale 358, 24-38, 2020 | 6* | 2020 |
Pratiques de socialisation et attitudes au travail des nouveaux dans les TPE E Bargues-Bourlier Comportements et ressources humaines. La GRH au kaleïdoscope, 2008 | 6* | 2008 |
L’univers standardisé et méritocratique des managers d’une entreprise de restauration rapide É Bargues Les professions intermédiaires, des métiers d’interface au cœur de l …, 2013 | 3 | 2013 |
Fast and spurious: How executives capture governance structures to prevent cooperativization E Bourlier-Bargues, JP Gond, B Valiorgue Human Relations, 2022 | 2 | 2022 |
Limites et aménagements des démarches de libération d’entreprises; le cas Latane ÉB Bargues, B Valiorgue, X Hollandts Recherche et Cas en Sciences de Gestion 19 (1), 15-30, 2021 | 2 | 2021 |
La difficile transition d’une gouvernance privée à une gouvernance démocratique suite à une reprise en SCOP E Bargues, X Hollandts, B Valiorgue Becheur A., Codello P., & TP (Eds.), Gestion des entreprises sociales et …, 2018 | 2 | 2018 |
Les organismes de formation comme relais des savoirs officiels et scientifiques liés à la transition écologique. Une approche par la cartographie des controverses E Bargues, D Landivar Formation emploi. Revue française de sciences sociales, 29-51, 2016 | 2 | 2016 |
L’influence de la configuration des PME sur leurs pratiques et leurs tactiques de socialisation E Bargues Actes XXIème conférence de l’AIMS, 2012 | 2 | 2012 |
De la bureaucratie à la post-bureaucratie. Lactane ou l’effet boomerang de la libération du travail E Bourlier Bargues, B Valiorgue, X Hollandts Recherche et Cas en Sciences de Gestion 19, 56-72, 2021 | 1 | 2021 |
De la bureaucratie à la post-bureaucratie, Lactane ou l'effet boomerang de la libération du travail ÉB Bargues, B Valiorgue, X Hollandts Recherche et Cas en Sciences de Gestion 19 (1), 59-72, 2021 | 1 | 2021 |
Comprendre les difficultés d’appariement entre jeunes et entreprises: les apports de la socialisation organisationnelle E Bargues, ECGESC Clermont Cereq NetDoc 86, 39, 2011 | 1 | 2011 |