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Martin Behrens
Martin Behrens
PD Dr., Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut (WSI)
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Title
Cited by
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Year
Conceptualizing Labour Union
M Behrens, K Hamann
Varieties of unionism: Strategies for union revitalization in a globalizing …, 2004
2342004
Das Paradox der Arbeitgeberverbände: Von der Schwierigkeit, durchsetzungsstarke Unternehmensinteressen kollektiv zu vertreten
M Behrens
edition sigma, 2011
1512011
Still married after all these years? Union organizing and the role of works councils in German industrial relations
M Behrens
ILR Review 62 (3), 275-293, 2009
1062009
Unions in Germany: Regaining the initiative?
M Behrens, M Fichter, CM Frege
European Journal of Industrial Relations 9 (1), 25-42, 2003
922003
Collective bargaining coverage and extension procedures
F Traxler, M Behrens
Eurofound, 2002
912002
Die Rolle der Betriebsräte bei der Werbung von Gewerkschaftsmitgliedern
M Behrens
Polen 70, 8, 2002
632002
How Does Restructuring Contribute
M Behrens, R Hurd
Varieties of unionism: Strategies for union revitalization in a globalizing …, 2004
612004
Betriebe ohne Betriebsrat: Informelle Interessenvertretung in Unternehmen
I Artus
Campus Verlag, 2006
492006
The rise of experimentalism in German collective bargaining
M Behrens, W Jacoby
British Journal of Industrial Relations 42 (1), 95-123, 2004
472004
Arbeitgebermaßnahmen gegen Betriebsräte: Angriffe auf die betriebliche Mitbestimmung
M Behrens, H Dribbusch
WSI-Mitteilungen 67 (2), 140-148, 2014
442014
Arbeitgeberverbände–auf dem Weg in den Dualismus?
M Behrens
WSI-Mitteilungen 66 (7), 473-481, 2013
432013
New forms of employers' collective interest representation?
M Behrens
Industrielle Beziehungen/The German Journal of Industrial Relations, 77-91, 2004
432004
The foundations of social partnership
M Behrens, M Helfen
British Journal of Industrial Relations 54 (2), 334-357, 2016
402016
Employers' organisations in Europe
M Behrens, F Traxler
Eurofound, 2004
402004
Betriebliche Restrukturierung und Partizipation. Wie viel Teilhabe erlauben unterschiedliche Rationalisierungsansätze?
M Behrens, J Kädtler
Industrielle Beziehungen/The German Journal of Industrial Relations, 76-100, 2008
362008
Small change, big impact? Organisational membership rules and the exit of employers' associations from multiemployer bargaining in G ermany
M Behrens, M Helfen
Human Resource Management Journal 29 (1), 51-66, 2019
332019
To merge or not to merge? The impact of union merger decisions on workers' representation in G ermany
M Behrens, A Pekarek
Industrial Relations Journal 43 (6), 527-547, 2012
302012
Employer resistance to works councils: Evidence from surveys amongst trade unions
M Behrens, H Dribbusch
Imbalance, 134-152, 2021
262021
Sachzwang oder Programm? Tarifpolitische Orientierungen und OT-Mitgliedschaft bei deutschen Arbeitgeberverbänden
M Behrens, M Helfen
WSI-Mitteilungen 69 (6), 452-459, 2016
242016
Structure and competing logics: the art of shaping interests within German employers’ associations
M Behrens
Socio-Economic Review 16 (4), 769-789, 2018
232018
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Articles 1–20