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| Eine Prognose ist (noch) kein Plan R Rieg Controlling 30 (6), 22-28, 2018 | 14 | 2018 |
| Budgetierung im Spannungsverhältnis zwischen Motivation und Koordination P Schentler, R Rieg, R Gleich Controlling 22 (1), 6-11, 2010 | 13 | 2010 |
| Forecasting accuracy: comparing prediction markets and surveys–an experimental study R Reig, R Schoder The Journal of Prediction Markets 4 (3), 1-19, 2010 | 13 | 2010 |
| Beyond Budgeting–eine kritische Analyse R Rieg, K Oehler Der Controlling-Berater: ICV Facharbeitskreis Moderne Budgetierung 3, 97-114, 2009 | 13 | 2009 |
| Entscheidungsrelevanz der Prozeßkostenrechnung R Rieg Kostenrechnungspraxis 40, 234-238, 1995 | 11 | 1995 |
| Determinants of separating management accounting from financial accounting in SMEs and Family Firms–evidence from Poland and Germany R Rieg, E Zarzycka, J Dobroszek Journal of East European Management Studies 26 (2), 214-242, 2021 | 10 | 2021 |
| Value-Relevance of Intangibles and intellectual capital Disclosure on market-to-book value ratio: A longitudinal multilevel regression of german DAX Firms R Rieg, U Vanini Available at SSRN 2906636, 2015 | 10 | 2015 |
| Einflussfaktoren auf die freiwillige Berichterstattung immaterieller Werte. Eine Analyse der DAX30-Unternehmen von 2006 bis 2010 R Rieg KoR–Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte …, 2014 | 10 | 2014 |
Patrick UlrichProfessor, Aalen University; Adjunct Professor, University of BambergBestätigte E-Mail-Adresse bei hs-aalen.de
